Úvod do běžných problémů provozu krytých dětských zábavních parků
V dnešní době jsou kryté dětské zábavní parky ve velkých nákupních centrech a supermarketech stále větší a větší. Velmi důležitým důvodem je, že se zdá, že provozovatelé krytých dětských parků nemají jinou možnost, jak se odlišit od konkurence ostatních dětských parků, než rozšířením plochy. Po rozšíření plochy však kvůli nedostatku rozumného plánování dispozice vzniká příliš mnoho ztracených mrtvých rohů, což má za následek sníženou efektivitu podlahy. Tak tohle je skoro hazard. Po výběru velké provozní plochy, pokud má „velký“ obraz větší hnací sílu pro proudění cestujících než ztráta výkonu způsobená snížením účinnosti podlahy, je to zisk; jinak je to ztráta. Proto, i když je rozšíření provozní plochy jednou z možností, musí být provedeno s pomocí profesionálních výrobců vybavení dětských parků, aby bylo možné vytvořit přiměřené rozložení účinnosti podlahy, poskytnout prostor a fasádu plnou hru a zlepšit účinnost podlahy. Taková expanze je mocná expanze; jinak je nafouklý.
1. Dětské zábavní zařízení je prostě hloupé a postrádá konkurenční diferenciaciTuzemské dětské parky jsou v současnosti v podstatě „hloupými“ dětskými parky, ve kterých se velmi málo promítají kulturní a společenské aspekty. Globální společnosti, které jsou předními společnostmi v oboru, jako jsou „Disneyland“ a „Casania“, vedou, protože vnášejí do zábavy kulturní a sociální aspekty. Spojení kultury, společnosti a zábavy je však velmi široké a hluboké téma a místní společnosti zabývající se zábavou pro děti v Číně také v tomto ohledu podnikly odvážné a přínosné pokusy. Je vidět, že propojení s kulturním obrazem, který je dětem široce známý, je velmi efektivní způsob, jak odlišit dětské parky od konkurence a rychle zvýšit jejich oblibu. Ještě důležitější je, že když se ponoříme hluboko do sociálních a individuálních charakteristik kulturních obrazů a necháme děti, aby se během zábavního procesu cítily nové, šťastné a nenápadně vzdělané, tento rozdíl se stane skutečnou konkurenční výhodou, která znemožní konkurentům dohnat je. Mladým zákazníkům přitom přináší ten nejdokonalejší nákupní zážitek. Doufáme, že místní společnosti zabývající se zábavou pro děti, které si uvědomily spojení s kulturními obrazy, mohou v tomto ohledu provést hlubší průzkum, což se jistě stane základním způsobem prosperity výrobců dětského zábavního zařízení.
2. Politice jednotného členství krytých dětských parků postrádá přilnavost zákazníků s vícenásobnými slevami na nákupProvozování členství je velmi dobrým řešením pro zlepšení přilnavosti zákazníků, ale kvůli omezenému porozumění a zvládnutí technologie členství v dětských parcích v podstatě neexistuje žádný úspěšný systém členství. Dobrý členský systém je především dobrá databáze informací o členech, která dokáže dobře klasifikovat zákazníky prostřednictvím návrhu obsahu informací o členech. Prováděním diferencovaného marketingu a operací pro různé kategorie zákazníků, poskytováním služeb téměř šitých na míru pro cílové skupiny zákazníků, výrazně zlepšujeme zákaznickou zkušenost se spotřebou, čímž výrazně zlepšujeme pověst zákazníka a vytváříme loajalitu. Ale i když je dosaženo výše uvedeného, je to pouze počáteční fáze provozu členů. V této počáteční fázi toho samozřejmě dosáhlo jen velmi málo společností. Střední úroveň provozu členů má umět upravit stávající provozní model a plán sledováním spotřeby členů, zvýšit závislost zákazníků na zábavním systému a dosáhnout tak přechodu z kontinuální na celoživotní spotřebu (do 12 let). Pokročilá úroveň členských operací se odráží ve schopnosti jasně posoudit trend vývoje zákaznické poptávky prostřednictvím analýzy členských velkých dat, předvídat předem, jednat s předstihem a stát se vedoucí společností, která vede zákazníky a průmysl.
3. Bez ohledu na potřebu aktualizovat vybavení dětských hřišťPo dokončení výstavby vnitřního dětského hřiště bude málo provozovatelů dbát na ponechání přesných skrytých inženýrských stavebních výkresů a v návrhu samozřejmě není žádná výhrada elektroinstalace. To povede k tomu, že pokud dojde k aktualizaci vybavení, bude možné aktualizovat pouze vybavení dětského zábavního parku podobné původnímu vybavení, což nevyhnutelně výrazně sníží marketingový efekt a zákaznickou zkušenost, kterou aktualizace vybavení zábavního parku přináší. Provozovatel by proto měl při projektování dětského parku investovat část nákladů do rezervy na úpravu elektroinstalace pro pohodlí budoucích aktualizací zařízení. Tato část investice se velmi vyplatí. Není třeba zastavovat podnikání kvůli budoucí transformaci zařízení a lze vyhovět jakýmkoli specifikacím a požadavkům na napájení. To ušetří mnoho nákladů a marketing nového vybavení se stane vrcholem jevištního marketingu a dobrým důvodem k přilákání zákazníků.
